Fortroende dialog

Happy talks

Vi ønsker å skape en sterk kultur med gode prestasjoner, høyt engasjement og Holdbare medarbeidere. Det forutsetter en nær og tillitsfull dialog mellom medarbeider og leder om mål, prestasjon, utvikling og bærekraft. Disse dialogene kaller vi for Happy Talks.

Mye tyder på at regelmessig coaching og tilbakemelding gir høy effekt på prestasjon og engasjement. I vår Happy Talk-prosess, som er integrert i arbeidshverdagen, gjennomføres årlige samtaler, halvårssamtaler og jevnlige check-ins.

Samtalene har som mål å skape høyt engasjement og mening i arbeidet, men også å tydeliggjøre forventninger og sette mål. Et coachende lederskap og tilbakemeldinger gjennom tett dialog skaper trygghet.

Noen faste samtaler er definert i prosessen vår:

Regelbunden samtale

  • Årlig samtale om hvordan medarbeideren har det, prestasjon og utvikling. I denne samtalen evalueres målene som er satt for året, og nye mål settes for det kommende året.
  • Halvårssamtale for å følge opp hvordan det går.
  • Regelmessige check-ins om det daglige operative arbeidet og hvordan medarbeideren har det.