Stresstrappen 2

Det er vigtigt du sætter rammerne for en tryg, tillidfyldt, åben og ærlig dialog. I denne dialog kan i tale om, hvordan medarbejderen har det og trives, og hvor medarbejderen selv ville placere sig på stresstrappen. Du kan herefter forsøge at tilpasse dit lederskab, til hvor medarbejderen er på stresstrappen (se figur 2).

Ved at have en tæt dialog og ved at du er opmærksom på dit tilpassede lederskab, kan du ofte hjælpe din medarbejder, så medarbejderen fortsat kan skabe værdi for arbejdspladsen og potentielt undgå en sygemelding.

Figur 2