Chefsrollen

Psykologen om svensk ledarskapsstil: "Växande utmaning för chefer"

Den svenska ledarskapsstilen har länge byggt på delaktighet, dialog och närvaro. Värden som fortfarande är självklara för många chefer, men som får mindre utrymme när arbetsbördan ökar. En utveckling som kan få negativa konsekvenser för både människor och organisationer.

Flera undersökningar visar att chefers arbetsvardag har blivit mer komplex. När kraven ökar blir det svårare att både leda med engagemang och få tid för nödvändig återhämtning. Enligt Ledarnas löneenkät 2025 uppger nära var fjärde chef att de sällan eller aldrig hinner återhämta sig under arbetsveckan.

Malin Edlund, psykolog på försäkringsbolaget Euro Accident, ser tydliga konsekvenser av detta i sitt arbete:

– Jag möter chefer som verkligen vill finnas där för sina medarbetare, men när arbetsbördan ökar är det de nära samtalen, coachningen och uppföljningen som prioriteras bort först. Det påverkar både medarbetarnas trygghet och chefens egen arbetsglädje.

När chefen inte har möjlighet att vara tillräckligt tillgänglig uppstår snabbt otydlighet, ökad stress och fler konflikter. I organisationer som bygger på självledarskap blir detta särskilt tydligt. Utan regelbundet stöd och dialog med chefen lämnas medarbetarna att fatta viktiga beslut på egen hand – något som riskerar att skapa osäkerhet snarare än självständighet.

Malin Edlund, leg. psykolog på Euro Accident, sitter i en soffa och tittar med allvarlig blick in i kameran

Malin Edlund, leg. psykolog på Euro Accident, möter chefer som vill vara engagerade, men arbetsbördan tränger undan de nära samtalen med medarbetarna.

Hållbara chefer är en organisationsfråga

Samtidigt är chefen inte mer än människa. I en roll med höga krav från flera håll är det lätt att sätta sina egna behov åt sidan, och även organisationer som vill stötta sina chefer saknar ibland tid eller resurser för att göra det fullt ut.

– För att chefer ska kunna finnas nära sina medarbetare och ge det stöd som behövs krävs rätt organisatoriska förutsättningar. Utan det blir det svårt att förena operativt arbete med ett mänskligt och relationsnära ledarskap, säger Malin Edlund.

Chefstöd när interna resurser saknas

När interna resurser inte räcker till kan hjälp utifrån vara avgörande. I Euro Accidents Sjukförsäkring PlanSjuk ingår chefstöd i frågor som ofta är mest krävande: svåra samtal, konflikter, arbetsrätt, arbetsmiljö samt stöd vid risk för eller pågående sjukskrivning.

– När chefer inte står ensamma i de svåraste delarna av ledarskapet skapas bättre förutsättningar för att stärka både arbetsmiljön och företagets resultat, avslutar Malin Edlund.