Sådan får du en medarbejder godt tilbage efter sygdom

De fleste medarbejdere vil stadig have nogle symptomer, og dermed nedsat arbejdsevne i en periode, efter de er kommet tilbage. Det kan give medarbejderen en tryghed og ro at vide, at du har forståelse for og viden om, at tilbagevenden er en proces, der tager tid.

Alle genopstartsforløb er individuelle, men man bør altid trappe gradvist op på arbejdet for ikke at blive syg igen. For de fleste vil det være fornuftigt at starte med at arbejde 2-4 timer om dagen, 2-4 dage om ugen, så medarbejderen som minimum får en hviledag i løbet af ugen. Herefter kan arbejdstiden og antallet af opgaver stille og roligt øges. Du kan finde et forslag til en optrapningsplan for din sygemeldte medarbejder, som skal gradvist tilbage til arbejdet igen her.

Arbejdsopgaverne bør være afgrænset, forudsigelige og struktureret. Gerne velkendte og rutineprægede opgaver. Du kan finde et skema til hvordan du og din medarbejder kan tale om arbejdsopgaver her.

Aftal et afgrænset tidsrum på dagen, hvor kollegaer kan komme med faglige spørgsmål og henvendelser. Der bør løbende evalueres. Selv den bedst gennemtænkte plan for tilbagevenden kan vise sig ikke at holde i praksis. Når medarbejderen kommer tilbage til arbejdet, er der risiko for tilbagefald og gensygemelding. En gensygemelding kan være resultatet af, at man er gået for hurtigt frem med optrapning af arbejdsopgaver og arbejdstid, og at lederen muligvis ikke har holdt fast i opfølgningsmøder. I de første 5-6 uger skal du prioritere et ugentligt opfølgningsmøde med medarbejderen, hvorefter I kan drøfte at ændre det til hver anden uge. Selv i et par måneder efter medarbejderen er fuldt tilbage, bør du have et ekstra blik for medarbejderens balance og trivsel.

Det er en god ide at løbende at orientere de andre kolleger og samarbejdspartnere om medarbejderens arbejdstid, hvilke opgaver der bliver løser, og hvem der overtager de øvrige opgaver i genopstartsfasen.

Dialog om arbejdsopgaver