Foto: Alexander Eriksson / Handelshøyskolen BI
Euro Accident bidrar i BIs masterprogram om livskvalitet og arbeidsglede
Hvordan helhetlig forståelse av mennesker kan forebygge sykefravær og bygge bærekraftige arbeidsplasser.
Vår sjefspsykolog, Tor Levin Hofgaard, er foredragsholder ved Handelshøyskolen BIs masterprogram Livskvalitet og arbeidsglede, ledet av førsteamanuensis Karoline Hofslett Kopperud.
Gjennom forelesning og praktiske øvelser delte Tor innsikt og erfaringer fra arbeidet med Holdbare medarbeidere – Euro Accidents helhetlige modell for å styrke trivsel, helse og mestring i arbeidslivet.
– Det var inspirerende å omsette den tenkningen vi jobber etter hver dag i Euro Accident til konkrete ledergrep som styrker forståelse, håndterbarhet og mening – tre nøkkelfaktorer som ikke bare skaper arbeidsglede, men også gjør oss bedre rustet til å møte livets utfordringer, sier Tor.
Fra forebygging til helhetlig menneskeforståelse
Holdbare medarbeidere-modellen bygger på forskningen om opplevelse av sammenheng (Sense of Coherence) – et vitenskapelig rammeverk for hvordan forståelse, håndterbarhet og mening skaper livskvalitet, helse og motstandskraft.
Erfaringene Tor delte på BI viser hvordan Holdbare medarbeidere-modellen er fleksibel og virkningsfull – uansett om målet er å hjelpe mennesker tilbake i arbeid, forebygge sykefravær eller utvikle sterke ledere.
Gjennom denne tilnærmingen viser Euro Accident at bærekraftige arbeidsplasser handler om mer enn helsekontroller og tiltak – det handler om å forstå mennesker i sammenheng med livet de lever.
– Når vi møter mennesker der de er, og ikke ut fra diagnoser eller skjemaer, åpner vi rom for innsikt. Da ser vi årsaker, ikke bare symptomer. Det er slik vi forebygger sykefravær og bygger sterke organisasjoner, forklarer Tor.
Menneskelig bærekraft som strategi
I Euro Accident handler bærekraft om mer enn klima og miljø – det handler om mennesker som varer. Holdbare medarbeidere er utviklet som et praktisk rammeverk for menneskelig bærekraft i arbeidslivet. Modellen brukes i alt fra lederutvikling og kulturbygging til rehabilitering og forebygging av uførhet.
– Bærekraft begynner med menneskene. Når vi forstår hvordan mennesker faktisk fungerer, kan vi forebygge både sykefravær og utenforskap – lenge før de oppstår, sier Tor.
Dokumentert effekt – i praksis
Med over 900 saker i porteføljen, på tvers av bransjer, har Euro Accident tydelig dokumentasjon på at modellen virker:
Ni av ti deltakere kommer tilbake i arbeid uten behov for videre utredninger, operasjoner eller medisinske tiltak.
– Vi ser gang på gang at når mennesker får oppleve sammenheng, øker livskvaliteten – og sykefraværet faller. Ofte handler endringen ikke om behandling, men om ledelse, sier Tor.
Fra diagnose til dialog
I foredraget tok Tor tilhørerne med inn i et perspektivskifte: bort fra å se på sykefravær som et medisinsk problem – og over til å forstå det som et ledelses- og organisasjonsansvar.
– Det handler om å møte mennesker der de er, ikke ut fra hva som står i en sykmelding. Når vi snakker med medarbeidere på en måte som åpner opp for innsikt – både for dem og for oss som ledere – skjer det noe grunnleggende. Vi får øye på årsaker, ikke bare symptomer.
Fra teori til lederverktøy
På BI fikk masterstudentene ikke bare høre om modellen – de fikk teste den i praksis. Gjennom øvelser og caser erfarte de hvordan små, målrettede ledergrep kan utløse stor effekt i en organisasjon.
Blant verktøyene Tor delte:
- Hvorfor-først-regelen: All kommunikasjon starter med hvorfor – ikke bare hva.
- Kontekstmøter: Korte, åpne oppdateringer som skaper trygghet og forståelse.
- Transparensmøter: Når ledere deler innsikt i strategi og utfordringer, bygges tillit og mening.
– Når ledere gir medarbeidere kontekst og forståelse, øker både motivasjonen og motstandskraften. Det er slik vi bygger organisasjoner som holder – også når det stormer, sier Tor.
Fra fall til vekst – en case fra virkeligheten
Tor illustrerte budskapet med en case fra et kundeserviceteam som på få måneder gikk fra topprestasjon til lav motivasjon og høyt sykefravær.
Gjennom systematisk arbeid med opplevelse av sammenheng – tydeliggjøring av hvorfor, økt deltakelse og åpen kommunikasjon – snudde utviklingen raskt. Resultatet: høyere trivsel, lavere fravær og et team som igjen presterte over forventning.
– Vi ser dette gang på gang: Når medarbeidere forstår, kan håndtere og finner mening – da skjer det noe kraftfullt. Det er kjernen i Holdbare medarbeidere, sier Tor.
Et partnerskap mellom fag og praksis
At BI inviterer Euro Accident inn i sitt masterprogram, viser verdien av samarbeid mellom forskning og praksis – og anerkjenner Euro Accident som en sentral aktør i arbeidet med menneskelig bærekraft og forebygging av uførhet.
– Takk til BI for invitasjonen og for engasjerte masterstudenter som virkelig viser at teori kan bli praksis. Det er inspirerende å se hvordan faglige perspektiver får nytt liv når de møter ledere som vil gjøre en forskjell, avslutter Tor.
Om Tor Levin Hofgaard
- Psykologspesialist med 25 års erfaring.
- Tidligere leder i Norsk psykologforening.
- Offiser i Marinen – lærte tidlig at mestring handler om fellesskap, ikke bare styrke.
- Tror på optimisme som strategi og at bærekraft begynner med menneskene.
Om Euro Accident Norge
Euro Accident arbeider for å skape holdbare medarbeidere – mennesker som trives, presterer og står i arbeid over tid. Gjennom forskningsbaserte metoder og et helhetlig menneskesyn bidrar vi til å redusere sykefravær, hindre utenforskap og bygge organisasjoner der mennesker vokser – og varer.